C’est une formule simple qui a fait ses preuves dans bien d’autres secteurs et qui sert principalement à:
- Récompenser les agents les plus performants;
- Créer un sentiment d’appartenance à la bannière;
- Encourager les agents à atteindre leurs objectifs personnels.
Néanmoins, ces récompenses sont traditionnellement basées sur le résultat des ventes des agents. Il serait souhaitable de voir au Québec l’émergence de nouveaux programmes de reconnaissance. Quelle bannière aura l’audace d’être le phare en récompensant d’une autre façon?
Voici des exemples de distinctions possibles:
- Le Club des Innovateurs: L’agent créateur d’outils, de projets nouveaux servant aussi à ses pairs;
- Le Club des Humanistes: L’agent qui s’implique entièrement à une cause, qui crée des projets communautaires novateurs et importants pour la collectivité;
- Le Club des Populaires: L’agent apprécié de ses pairs et de ses clients.
D’ici là, je vous invite à laisser vos commentaires à la fin de chaque billet ou à m’écrire par courriel à: info@louissabourin.com
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